„Es dauert 3 bis 5 Jahre, ein Unternehmen zu gründen“ ... ja, richtig!

„Es dauert 3 bis 5 Jahre, ein Unternehmen aufzubauen“, waren die ersten Worte, die meine Trainerin Noella zu mir sagte. "ja, genau. „Ich werde das früher beheben“, war meine Antwort. Jetzt, 5 Jahre später, muss ich zugeben, dass sie Recht hatte. In gewisser Weise stand ich in den letzten fünf Jahren vor vielen Herausforderungen. In gewisser Weise falsch, ich bin da und verstehe das Geschäftsspiel.

Alles begann mit ein paar maßgeschneiderten Matten, die ich als IKEA-Hack für LiveLoudGirl angefertigt hatte. Sie waren ein großer Erfolg bei uns zu Hause mit drei kleinen Kindern (von denen damals ein Neugeborenes war). Also habe ich beschlossen, ein paar mehr zu machen. Ich habe mich auf die Suche nach guten Stoffen gemacht, die zu meinem Stil passen (Sie alle wissen, dass er bunt und „abseits der ausgetretenen Pfade“ ist). Das war herausfordernd und hat Spaß gemacht.

Es war schnell klar, dass ich nicht nur Spielmatten herstellen , sondern auch die Stoffe selbst entwerfen wollte. Aber da ich keine Ausbildung als Grafikdesigner habe, ist das eine andere Sache als die Fähigkeiten, die ich gewohnt bin. Ich habe ein paar Dinge ausprobiert und mit Fox in the Snow , Studio Zwaanstraat und Afternoon Stories zusammengearbeitet, um mir bei bestimmten Designs zu helfen. Im Laufe der Zeit gewann ich mehr Vertrauen in meine eigenen Ideen und begann, Bilder zu zeichnen und zu kombinieren, um die epischen ByAlex-Designs zu erstellen. Und ich habe immer Zweifel, ob ich die richtigen Entscheidungen treffe. Ist diese Farbe in Ordnung, sollte sie etwas heller sein? Wir sind im neutralen Trend. Warum mache ich weiterhin die bunten Spielmatten? (Antwort: Mir gefällt es besser).

Neben dem Entwerfen von Stoffen ist die Führung eines Unternehmens weit mehr als das. Es ging um die Finanzplanung (vorzugsweise im Voraus und nicht erst danach, wenn man ein Chaos angerichtet hat). Es geht darum, Chancen und Herausforderungen auf Ihrem Weg vorauszudenken. Stellen Sie sich diesen Herausforderungen und benehmen Sie sich nicht wie ein Strauß, indem Sie Ihren Kopf in den Boden stecken.

Es liegt nicht in meiner Natur, eine großartige Führungskraft, eine echte Geschäftsfrau zu sein. Die oben genannten Dinge sind also Dinge, die ich nebenbei noch lerne (lesen Sie dazu meinen anderen Blog). Und um ehrlich zu sein: Die größte Hürde ist nicht der finanzielle Teil, es sind weder die Designentscheidungen noch die 24/7-Arbeitswoche. Es ist mein eigener zweifelhafter Verstand. Mache ich das richtig? Was muss ich tun, um die IT-Matte zu erstellen? Wie zum Teufel schaffen andere Marken das nahtlos und mühelos? Und so weiter…

Aber hey, wir gehen alle unseren eigenen Weg. Und wenn ich auf den Tag vor 5 Jahren zurückblicke. Der Tag, an dem ich mit meinem kleinen Mädchen im Arm und einem Kleinkind in der anderen Hand zur Handelskammer ging. Ich kann nicht aufhören zu lächeln. Ich schreibe diesen Blog in meinem eigenen Studio in Rotterdam. Mit einem großen Stapel Spielmatten um mich herum. Ich habe ein Team von zwei tollen Damen an meiner Seite und ein Netzwerk vertrauenswürdiger Lieferanten und toller Nähdamen im ganzen Land.

Ich bin stolz auf das, was ich in den letzten 5 Jahren erreicht habe und blicke mit positiver Energie auf die kommenden 5 Jahre. Weil es auf der ganzen Welt so viele Familien gibt, die einen Moment der Aufmerksamkeit und echten Verbundenheit gebrauchen könnten. Meine Mission ist noch nicht abgeschlossen.

Denken wir immer daran, dass jeder Tag zählt!